یکی از ابزارهای مهم برنامه ریزی استفاده از فنون آماری و استفاده از گراف ها می باشد.همانطور که می دانید یکی از موارد استفاده از علم برنامه ریزی در پرژه های ساختمانی و صنعتی می باشد که ملزم به استفاده از فنون نامبرده می باشد.پایه ی تعریف برنامه ریزی های زمانی برای این پروژه ها آشنایی با شبکه های پروژه است که تسلط روی این مباحث و همچنین فنون آماری میتواند ما را در فراگیری هرچه بهتر این مبحث یاری رساند .
اصول اولیه برنامه ریزی و کنترل پروژه بر پایه مفاهیم اولیه چرخه ی PDCA می باشد بدین شکل که مراحل آن به ترتیب زیر است :
برنامه ریزی اولیه پروژه: شامل تعریف پروژه ، فعالیت ها ، مدت زمان فعالیت ها ، منابع مورد نیاز و …
اجرای پروژه که به همراه گزارش هایی از واحد های مختلف در مورد نحوه عملکرد و پیشرفت کاریشان می باشد .
بررسی برگه های کنترلی : شامل تهیه گزارش های روزانه ، موانع و مشکلات و …
و در آخر برنامه ریزی دوباره پروژه بر اساس محدودیت های جدید ..
لازم به ذکر است که هدف از برنامه ریزی و کنترل پروژه ایجاد یک افق از برنامه های پروژه و دید دقیق در مورد زمان و منابع فعالیت ها میباشد تا با توجه به محدودیت منابع و وجود یک بازه ی مشخص تعریف شده برای آن بتوان اقدامات لازم بری پیشرفت پروژه را هر چه سریع تر انجام داد .
این پایان نامه توسط یکی از دوستان خوبمون تهیه شده و برای اولین بار در اینترنت قرار میگیرد. به همین دلیل پایان نامه منحصر به فرد کاملی تهیه شده است.
شما می توانید با پرداخت فقط 10000 تومان این پایان نامه را دانلود کنید!
پرداخت به صورت آنلاین و از طریق درگاه پرداخت بانک بوده و سپس فایل بلافاصله به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
پشتیبانی: 09367397217
***
